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Exam Code: PgMP
Prüfungsname: Program Management Professional (PgMP)
Aktulisiert: 23-12-2014, PgMP online prüfungen
Nummer: 342 Q&As

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Exam Code: CA0-001
Prüfungsname: Certified Associate in Project Management
Aktulisiert: 23-12-2014, CA0-001 Prüfungsunterlagen
Nummer: 525 Q&As

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Exam Code: PMP
Prüfungsname: Project Management Professional
Aktulisiert: 23-12-2014, PMP prüfungsvorbereitung
Nummer: 3615 Q&As

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NO.1 Budgetary estimates are the output of the _____ phase(s) of the project.
A. implementation
B. conceptual
C. development
D. finish
E. All of the other alternatives apply.
Answer: C

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NO.2 Which is not an example of a correctly handled Contract closure procedure?
A. Early termination of a contract because of arepudiatory breach
B. Settling and finally closing the contract agreement
C. Early termination of a contract because of an immaterial breach
D. Product verification by stakeholders and administrative closure
Answer: C

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NO.3 You need to determine when to release resources from your project. Which part of the
staffing management plan will be most useful for this?
A. Training needs
B. Resource histogram
C. Recognition and rewards
D. Safety procedures
Answer: B

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Explanation:
One of the most important elements of the staffing management plan is the timetable, which tells
you who will work on what, and when they will be released from the project. One of the most
common ways of showing the timetable is the resource histogram (or staffing histogram). That
timetable will let you know exactly when you plan to release your project resources.

NO.4 During what Time Management Process are the specific activities that must be performed to
produce the deliverables in the WBS identified and documented?
A. Estimate Activity Durations
B. Define Activities
C. Sequence Activities
D. Develop Schedule
Answer: B

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NO.5 You are the project manager within an information technology department of a large retailer
In order to allow for better real-tracking, in inventory control, and supply chain management, in
inventory control, and supply chain management, your company in financing a project to install and
to install and deploy RFID on all items of merchandise. As the project manager, you've just completed
the select sellers' process, and selected 5 different vendors on your qualified sellers list who has
responded to your company's RFP. One of the vendors remaining the qualified sellers list is RFID-PM
Inc. although you have no financial interest in this company, one of yours old high school buddies,
Terence, sits on the board of directors of this company. Is there a conflict of interest in this situation?
A. In order to protect your privacy, you only have to disclose your relationship with RFIDPM, Inc. if
you are directly questioned
B. Because of your friendship with Terence, a conflict of interest exist that must be disclosed
immediately
C. Depending on the depth of your friendship with Terence, a conflict of interest could exist
D. Since neither you nor your family members has any financial interests in this company there is no
conflict of interest
Answer: D

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NO.6 Which statement is FALSE about project deliverable?
A. Outcome that must be produced to complete a part of a project or the project itself.
B. You should formally describe the final deliverable of the project at the beginning of the project.
C. project deliverable are described during project planning.
D. project deliverable are determined by the project sponsor.
Answer: C

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Explanation:
project deliverable are determined by the project sponsor. project deliverable are outcome that must
be produced to complete a part of a project or the project itself. You should formally describe the
final deliverable of the project at the beginning of the project. Only statement B is wrong because
project deliverable are defined in project charter not in planning phase.

NO.7 During execution of a project, the most common source of conflict within the project team is
likely to be:
A. Schedules
B. Priorities
C. Technical opinions
D. Cost
Answer: A

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NO.8 Which of the following statements are true?
A. Contract closure and administrative closure both involve quality assurance activities
B. Contract closure and administrative closure both involve scope verification
C. Contract closure and administrative closure both involve benefit cost analysis
D. Contract closure and administrative closure both involve product verification
Answer: D

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